Jeśli procesy logistyczne firmy nie są zoptymalizowane, firma będzie musiała stawić czoła wielu wyzwaniom w swoim łańcuchu dostaw. Od problemów z przepływem gotówki do zwiększonego poziomu zapasów i zadowolenia klientów, wyzwania te mogą być trudne do pokonania bez odpowiedniego planowania i realizacji.
Poniżej przedstawiamy kilka najważniejszych powodów, dla których firmy muszą optymalizować swoje procesy logistyczne:
Brak widoczności poziomów zapasów
Kiedy organizacja ma trudności ze śledzeniem poziomów zapasów, może skończyć z dużymi ilościami nadwyżki zapasów, których nie potrzebuje w danym momencie. Może to spowodować znaczne straty, jeśli firma musi sprzedać ten nadmiar zapasów, ponieważ nie mieści się już w jej budżecie.
Problemy z przepływem środków pieniężnych
Jeśli firma nie ma wglądu w swoje poziomy zapasów, może mieć również trudności z zarządzaniem swoimi potrzebami w zakresie przepływu gotówki w czasie. Może to skutkować opóźnionymi płatnościami za surowce lub inne dostawy, które są niezbędne do produkcji lub innych potrzeb operacyjnych.
Zwiększone koszty
Firmy, które mają trudności ze śledzeniem poziomu zapasów, mogą również znaleźć się w sytuacji, w której wydają więcej pieniędzy niż powinny na takie elementy jak przestrzeń magazynowa i składki ubezpieczeniowe z powodu wysokiego poziomu zapasów w danym czasie. Zła optymalizacja procesów logistycznych, może znacznie zwiększyć koszty ogólne w czasie, jeśli pozostawione bez kontroli przez zespoły zarządzające i kierowników, którzy nadzorują operacje na co dzień.